Хто така Міра Мураті, нова тимчасова виконавчий директор OpenAI?

Міра Мура­ті була під­ви­ще­на з техні­чно­го дире­кто­ра OpenAI до тим­ча­со­во­го керів­ни­ка ком­па­нії після того, як у п’я­тни­цю був звіль­не­ний гене­раль­ний дире­ктор Сем Альтман.

Як і всі керів­ни­ки ком­па­нії, вона вірить, що у них є сили для ство­ре­н­ня шту­чно­го інтелекту.

До звіль­не­ня спів­за­снов­ни­ка і гене­раль­но­го дире­кто­ра OpenAI Сема Аль­тма­на в п’я­тни­цю, Міра Мура­ті була голов­ним техні­чним дире­кто­ром ком­па­нії — але дба­ла щоб ШІ вида­вав прав­ди­ву інфор­ма­цію. Дода­тко­во вона очо­лю­ва­ла коман­ди, які роз­ро­бля­ють такі інстру­мен­ти, як ChatGPT і Dall‑E. В її обо­в’яз­ки вхо­ди­ло сте­жи­ти за тим, щоб ці про­ду­кти не вво­ди­ли людей в ома­ну, не демон­стру­ва­ли упе­ре­дже­ність і не зни­щи­ли люд­ство в цілому.

Це інтер­в’ю було взя­то в липні 2023 року для голов­ної стат­ті WIRED про OpenAI. Сьо­го­дні, після рапто­во­го від­хо­ду Сема Аль­тма­на, воно як ніко­ли доре­чне. Це інтер­в’ю дасть уяв­ле­н­ня про те, як мислить новий бос ліду­ю­чої АІ-компанії.

Сті­вен Леві: Як ви при­йшли до OpenAI?

Міра Мура­ті: За осві­тою я інже­нер, пра­цю­ва­ла в аеро­ко­смі­чній, авто­мо­біль­ній, VR та AR галу­зях. І в ком­па­нії Tesla [де займа­ла­ся Model X], і в VR-ком­па­нії [Leap Motion] я займа­ла­ся засто­су­ва­н­ням ШІ в реаль­но­му сві­ті. Я дуже швид­ко пові­ри­ла, що AGI буде най­ва­жли­ві­шою техно­ло­гі­єю, і хоті­ла зна­хо­ди­ти­ся в її основі.

Open AI була єди­ною орга­ні­за­ці­єю на той час, яка мала сили пра­цю­ва­ти над можли­во­стя­ми техно­ло­гії ШІ, а також сте­жи­ти за тим, щоб все йшло добре. Коли я при­єд­на­ла­ся у 2018 році, я поча­ла пра­цю­ва­ти над нашою стра­те­гі­єю супер­ком­п’ю­тер­них обчи­слень і керу­ва­ла кіль­ко­ма дослі­дни­цьки­ми командами.

Які момен­ти ви може­те виді­ли­ти як клю­чо­ві віхи за час вашо­го пере­бу­ва­н­ня тут?

Є так бага­то важли­вих момен­тів, що важ­ко запа­м’я­та­ти. Ми живе­мо в май­бу­тньо­му, і щодня бачи­мо боже­віль­ні речі. Але я пам’я­таю, що на GPT‑3 я могла пере­кла­да­ти. Я роз­мов­ляю іта­лій­ською, албан­ською та англій­ською. Пам’я­таю, як я про­сто про­си­ла ШІ пере­кла­сти текст з англій­ської на іта­лій­ську. І раптом, хоча ми ніко­ли не навча­ли ШІ пере­кла­да­ти іта­лій­ською, він почав роби­ти це досить добре.

Ви поча­ли пра­цю­ва­ти в OpenAI досить рано, щоб бути при­су­тньою, коли орга­ні­за­ція пере­тво­ри­ла­ся з неко­мер­цій­ної на стру­ку­ту­ру, в якій з’я­ви­ли­ся комер­цій­ні амбі­ції. Як ви до цьо­го поставились?

Це не було чимось лег­ко­ва­жним. Щоб дій­сно зро­зу­мі­ти, як зро­би­ти наші моде­лі кра­щи­ми та без­пе­чні­ши­ми, потрі­бно роз­гор­ну­ти їх у мас­шта­бі. Це коштує бага­то гро­шей. Для цьо­го потрі­бно мати бізнес-план, тому що ваші щедрі непри­бу­тко­ві доно­ри не дадуть вам мільяр­ди, як це зро­би­ли б інве­сто­ри. Наскіль­ки я знаю, іншої такої стру­кту­ри немає. Клю­чо­вим момен­том є захист місії непри­бу­тко­вої організації.

Це може бути скла­дно, оскіль­ки ви так тісно спів­пра­цю­є­те з вели­кою техно­ло­гі­чною ком­па­ні­єю. Чи від­чу­ва­є­те ви, що ваша місія збі­га­є­ться з місі­єю Microsoft?

У тому сен­сі, що вони вва­жа­ють, що це наша місія.

Але це не їхня місія.

Ні, це не їхня місія. Але для інве­сто­ра було важли­во, щоб він дій­сно вірив, що це наша місія.

Цей пост – пере­клад статі:

Who Is Mira Murati, OpenAI’s New Interim CEO? wired.com